We are very Organized in every Project
Our Process
Orientado al futuro
Proceso
Nos inclinamos ante nuestros clientes. Sin ellos, no tendríamos el gran equipo y la percepción que tenemos. Todo nuestro éxito provino de todas las pequeñas empresas que confían sus valiosos activos en manos de nuestros expertos. Cada proyecto tiene una organización increíble para hacer el trabajo a tiempo.
Flowers Paradigm es la idea inspiradora aquí en InsideTrending, un método de gestión de proyectos para asignar los roles de Madman, Architect, Carpenter y Judge al proceso creativo de la escritura. En InsideTrending, hemos desarrollado un concepto de quinto paso: El Canal.
Nuestro sistema de gestión de enfoque único nos permite entregar el producto más rápido sin sacrificar la calidad.
Loco
The Madman dejó que nuestros pensamientos se volvieran locos, asegurándose de expresar la creatividad en estándares más altos sin filtrar ni juzgar. En esta sesión de lluvia de ideas, nuestros expertos innovadores dentro de la organización InsideTrending comienzan a imaginar la marca inolvidable para el cliente: conceptualizando pensamientos, creando soluciones y una percepción única de los desafíos de nuestro cliente.
The Madman reúne ideas, anotándolas todas, en el orden que se les ocurra sin agacharse para investigar más. Nuestro equipo interno utiliza todas las capacidades ingeniosas para fomentar la audacia en nuestras soluciones.
The Madman se asegura durante todo el proyecto de comprender los objetivos y expectativas del cliente y crea una estrategia que sea lo suficientemente buena como para funcionar. El concepto aquí está haciendo una diferencia para nuestro cliente y resuelve los grandes problemas que requieren un pensamiento innovador.
Arquitecto
El arquitecto organiza las ideas locas del loco y formula una estructura para que el plan funcione. Los arquitectos de InsideTrending consisten en crear estrategias de orden de flujo de trabajo que se requieren para el proyecto.
El orden del flujo de trabajo del proyecto incluye diferentes perspectivas de nuestro proceso de marketing digital, comenzando con la experiencia del usuario del sitio web, el diseño, la preparación de SEO, la preparación de PPC y garantizar que los anuncios lleguen a la persona adecuada. El Arquitecto convierte las poderosas ideas del Loco en algo más comprensible para que nuestra ejecución pueda devolver el proyecto a la vida. Una vez que el Arquitecto ha establecido la estrategia de orden de flujo de trabajo, se lleva a cabo otro proceso: nuestros Carpinteros.
Carpintero
Los carpinteros deben tomar el proceso de flujo de trabajo del arquitecto y crear algo con un ojo para la perfección. Desde el esquema del proyecto hasta los detalles específicos que se necesitan para realizar, nuestros Carpinteros comienzan a construir el proceso de acuerdo con su flujo de trabajo. Los Carpinteros desarrollan los sitios web, crean el texto, agregan las etiquetas de SEO, diseñan los anuncios digitales, dan ideas al plan que otros pueden agregar, todo con los requisitos del cliente en mente. Los Carpinteros hacen el primer borrador y crean todo lo que pueden sin juzgar para establecer un proyecto de flujo de trabajo sólido para las necesidades y la satisfacción del cliente. Los mejores carpinteros son aquellos que requieren un juicio en su proceso de flujo de trabajo y este es el siguiente paso en la supervisión de nuestro proyecto. El Juez.
Juez
Ha llegado el momento del juez para ir a trabajar. Tiene que revisar las páginas rotas, revisar la calidad del contenido, editar y reorganizar palabras repetitivas, pulir y perfeccionar la gramática y los errores ortográficos en el contenido creativo. Inspeccionar el flujo de trabajo del carpintero en busca de pernos o tornillos sueltos a lo largo del proyecto. Debido a que Insidetrending apunta a la perfección, el juez es un proceso importante antes de que cualquier proyecto sea presentado a un cliente. Con el paso Juez, nos aseguramos de que el proceso de flujo de trabajo haya aumentado la eficiencia y produzca un mayor logro en nuestros productos y servicios. Los planos del juez se informan a los Carpinteros para su mejora antes de que se puedan enviar al canal.
El Canal
The Channel es el último paso de nuestro flujo de trabajo de gestión de proyectos. El canal es responsable de tomar cada uno de los pasos del proyecto y hacer una descripción general de la calidad en general. Luego los informa al Equipo que elabora cada punto del proyecto. Después de asegurarse de que todo esté en el lugar perfecto, haga una cita con el cliente y explique la administración del flujo de trabajo. Como empresa de marketing digital, tenemos una responsabilidad en todos los pasos del proceso. Esto incluye la comunicación con los clientes. Un informe perfecto y un comportamiento amigable es imprescindible. The Channel es la parte más importante de nuestro flujo de trabajo, ya que establece puentes de comunicación con los clientes y nuestros proyectos organizados, corrige errores que pueden no ser visibles y problemas que deberían haberse resuelto la primera vez. Cada proyecto tiene su canal dedicado porque cada proyecto en InsideTrending es importante, independientemente del volumen. Cuanto mejor sea la comunicación en nuestra agencia y con nuestros clientes, mejor será el resultado final del producto.
